2007年8月24日

NIKKEI NET(日経ネット):地域経済ニュース

NIKKEI NET(日経ネット):地域経済ニュース

イオンと提携するまで取り扱っていたシジシージャパン(東京・新宿)のPBは売上高全体の1%程度だったが、イオンのPBは品質の良さなどが顧客の支持を得て売り上げを伸ばしている。

2007年8月21日

イオン北海道きょう発足 3業態合わせ30店 地域密着と低価格強み

経済 北海道新聞

 流通大手のイオンは二十一日、子会社で総合スーパーのポスフール(札幌)とイオンの道内大型店事業を合併、イオン北海道を発足させる。併せてグ ループ体制の再編で商業施設開発のグループ二社が合併、共同仕入れ担当など三つの機能会社も始動する。ダイエーとの資本業務提携で売上高六兆円超となった 国内最大の小売業は、グループの効率的運用で「世界で闘う体制」と、道内など「地域で勝つ体制」を追求する。

 イオン北海道の誕生で、道内のイオンの大型店は「ジャスコ」「ポスフール」「スーパーセンター」の三業態合わせ、三十店、売上高千八百 億円体制となる。傘下に収めているマックスバリュ北海道、ジョイの食品スーパー二社を合わせたグループ全体の売上高は約二千六百億円に達し、アークス(売 上高約二千三百億円)、コープさっぽろ(同約二千百六十億円)との「三極体制」から、イオンが一歩抜け出す構図になる。

 ポスフールは二十一日、イオンの大型店十一店の譲渡を受け、イオン北海道に社名を変更。植村忠規社長が続投する。合併後には、総合スーパー(GMS)の流れをくむ中型店を中心に道内全域で出店を重ねて、十年以内に四十五店舗、年商三千億円にする計画だ。

 多彩な専門店街を集客の武器にするジャスコに対し、ポスフールは衣料品が強く、釧路や北見といった中核都市で圧倒的な集客力を誇る。競争 が激しい札幌圏では苦戦しているが、伊達や余市などの地方都市でも強く、これらの地域の農漁協などとも商品供給の独自のパイプを築いている。「地域密着の ポスフールのノウハウとプライベートブランド(PB)を活用し、低価格を実現するイオンの手法がかみ合えば脅威」(道内大手スーパー幹部)と、両社の「融 合」を警戒する声は強い。

 ただ、今後の成長に向けた課題は、衣料品や日用品など幅広い商品を取り扱う中型店の業態開発。イオンが苫小牧や札幌・発寒などで手がけた専門店を組み込んだ超大型店の出店は、改正まちづくり三法の十一月からの完全施行で出店が難しくなるためだ。

 このため、新生イオン北海道の一号店として来春オープンするポスフール名寄店は、開放感あふれるモール型の専門店街を一部導入。今後の中型店戦略を占う実験店としての色彩も強く、成否に注目が集まりそうだ。

コープネットが組合員対象のSNS「くらしる」を開始、組合員のく

コープネットが組合員対象のSNS「くらしる」を開始、組合員のく: "コープネットが組合員対象のSNS「くらしる」を開始、組合員のくらしの実感に基づいた声を商品やサービスに反映"

いよいよ本格化する“西友”争奪戦

ゲンダイネット

2007年8月19日

第12回 顧客満足度調査 もうベンダー任せにはしない:ITpro

第12回 顧客満足度調査 もうベンダー任せにはしない:ITpro

富士通は07年4月からコンサルティング機能を富士通総研に集約した。

県内初導入、日本人向け新セルフレジ

静岡県工業技術研究所(静岡市葵区)とレジメーカー大手の東芝テック(東京都品川区)が、買い物客が代金を自分で精算、袋入れまでする「セルフレジ」の新 製品を共同開発した。使いやすさを優先したユニバーサルデザイン(UD)の視点を取り入れたのが特徴。県内では8月から静岡市内のスーパーにお目見えして いる。

中日新聞:《経済》 県内初導入、日本人向け新セルフレジ 県

総合/来年度からマルチメディア端末設置へ

FujiSankei Business i. 総合/来年度からマルチメディア端末設置へ サーク�

2007年8月15日

コープこうべ、電子商談で仕入れ値14%減

コープこうべ、電子商談で仕入れ値14%減

全日本食品/商品供給、物流、リテールサポートのプロセス最適化システム構築

LNEWS|IT・RFID|全日本食品/商品供給、物流、リテールサポートのプ

ボランタリーチェーン(以下:VC)の全日食チェーンの本部機能を担う全日本食品(株)は、フューチャーアーキテクト(株)と共同で、商品供給、物流、リテールサポートから加盟店までを含めた業務プロセス最適化の中核となるITシステム「HEARTONE」の構築を行った。

PeX、東芝テックビジネスソリューションと業務提携・販売インセンティブとしてPeXポイントを付与

日経プレスリリース

2007年8月9日

大手小売りの棚卸しを“独占”ITで作業精度と人員を最適化

日本で初めて全国規模の棚卸し代行サービスを始めた。これまではコンビニエンスストアの出店ラッシュなどに乗って急成長。最近ではさらに多様な小売り チェーン店を開拓し、9期連続で増収増益。小売りチェーンの売上高上位100社のうち約7割から業務を請け負う。強さの秘けつは、作業精度を高め、効率的 な人員配置を促すIT戦略だ。

大手小売りの棚卸しを“独占”ITで作業精度と人員を最適化:ITpro

2007年8月8日

スーパー3社CGC加盟/金秀・丸大・リウボウ

県内でスーパーを展開する金秀商事(西原町、呉屋守章社長)、丸大(南風原町、大城正行社長)、リウボウストア(那覇市、伊志嶺剛社長)が、八日から全国 の中堅・中小食品スーパーで構成する大手流通チェーンのCGCグループ(本部・東京)に加盟することが六日までに分かった。

沖縄タイムス

2007年8月2日

ヨークベニマル、11月1日付けで「藤越」と業務・資本提携

株式会社ヨークベニマル(以下、「当社」)は、平成19年11月1日を期して、下記のとおり、株式会社藤越(以下、「藤越」)と業務・資本提携することを決定いたしましたのでお知らせいたします。

日経プレスリリース


いよいよ藤越が消滅します。

いわき市内の競争環境はますます激化していくでしょう。
まあ使える店舗は、谷川瀬、大原、高坂、平窪?くらいでしょうが・・・